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重庆气矿永川作业区聚焦精细化提升物资管理水平
2023-06-26 19:23:35来源: 时小洋 喻晓豪


(资料图片)

为推进精细化管理在各专业领域全面开花,永川作业区紧紧围绕保供、质量、效率”三大重点,强化物资管理,规范采购行为、提升管理水平、降低运营成本,为作业区高质量发展提供优质物资保障。

强交流多沟通,做实平库利库。作业区积极参加物资管理培训,进一步提升物资人员业务能力,强化物资精细化管理,主动分析存在的问题和形势。与气矿各部门保持沟通交流,做实平库利库,既解决相互急需用料时的困难,又合理消除积压库存物资,降低生产用料成本,提升物资使用效率,实现资源共享。

提前战略谋划,做早物资储备。作业区每月认真盘点库房物资,对于工程余料及时清点入库,定期详细统计次季度生产物资所需,结合项目建设情况和预估采购到货周期,合理提报需求计划,合理利旧、消除库存,做到兵马未动,粮草先行”,为项目建设提供有力物资保障,切实提升物资管理水平。

结合生产实际,做准解决措施。作业区针对部分物资制造周期长等特殊采购异常情况,积极协调到货时间,指定专人对主要物资采购进度进行动态跟踪,及时掌握最新物资采购状况,缩短供货周期,认真验收购回物资的数量、外观及相关检验报告,确保重点产能项目物资及时保质保量供应,为推动高质量发展添能蓄势。(时小洋 喻晓豪)

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